推薦：執(zhí)行力
見證 - 學員分享
有一種財富別人從你身上搶不走，那就是能力。有的人一出生就有讓人信服的身份，你羨慕也沒用；有的人突然獲得一夜暴富的機會，你也模仿不來。唯有自我修煉出來的能力，能讓人公平地獲得發(fā)展和尊重的基礎。人本性具有競爭的傾向，愿意出人頭地當領導者，覺得當個官有威望、受尊敬、有前途。誠然，管理資源的人更有機會獲得資源，要想當一個管理者也許有多種途徑，但是要想當一個好的管理者，必須得有優(yōu)秀的領導力。通過企業(yè)培訓習得領導力不失為一種高效、實用的方法。
領導的硬實力和軟實力，獎罰、任命、強制這些都是通過崗位定位可以行使的權力，有了這些不算真英雄；而專業(yè)能力和人格魅力卻是需要后天修煉才能掌握的能力，與出身門第、朋友親戚等外在資源無關，無論對于出身寒門還是豪門的人都是公平的，也是最有影響力的，也是對于追隨者最負責任的。通過培訓，自己有如下收獲：
一、深刻理解了領導與管理的區(qū)別：領導是對人，管理是對事（物）。領導解決組織效能（做正確的事），管理解決組織效率（把事做正確）。結合實際工作來講，之前有很多時候混淆了二者的概念，經(jīng)常會用管理的方法來解決領導力的問題。客觀地反省了在組織的實際工作中，管理過度、領導不足的問題。
二、對于領導者五級階梯的認知。人才培養(yǎng)無論對于一個領導者的成長還是對于一個組織的成長都非常關鍵。有一個關鍵詞是“復制”，優(yōu)秀的領導者要與追隨者共同成長，最終可以引領追隨者成長為一個優(yōu)秀的領導者，這樣整個組織的領導力才能提升，整個團隊才能形成領導力的裂變，成為一個卓越的組織。
通過領導力的企業(yè)培訓，發(fā)現(xiàn)神州英才真的能給人帶來驚喜，課程升級之后又帶來很多不同的感受。領導是一種無處不在的行為，要以變應變，創(chuàng)新創(chuàng)造，重在決策把握方向，目的意義賦能動員，以身作則引領示范，用人不疑建立信任，共同追求激勵鼓舞。而管理也重在于不變應變維持秩序，重在執(zhí)行掌握方法，目標計劃建立標準，組織協(xié)調(diào)監(jiān)督規(guī)范，嚴格要求考核評估。
為什么有的時候無法體現(xiàn)領導力甚至不知道怎么獲得領導力，這是一個困擾很多人的問題，重點之一在于人才培養(yǎng)。信任和引領，才能讓追隨者更加愿意追隨，有了好的追隨者，才能成為更好的領導者。
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