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    法國里昂商學院-神州英才全球創(chuàng)新管理EMBA課程研修班2023級招生簡章

主講老師:

開課時間: 至 號

結(jié)束報名

法國里昂商學院-神州英才全球創(chuàng)新管理EMBA課程研修班,依托法國里昂商學院百年的經(jīng)濟及管理理論沉淀,憑借神州英才20余年專業(yè)歷練、萬余個咨詢培訓實操案例經(jīng)驗;以國際前沿的管理思想,升華中國本土商業(yè)實踐,打造兼具全球廣度與中國深度的創(chuàng)新管理課程體系。


致力于通過新視野、新格局、新思維、新技術(shù),引領(lǐng)中國商業(yè)實踐,不斷為中國企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和全球化進程貢獻力量,建立企業(yè)家終生學習、交流的平臺。


辦學背景

 ▍IN THE CONTEXT OF GLOBALIZATION AND DIGITAL AGE
   在全球化和數(shù)字化時代背景下,市場環(huán)境瞬息萬變,行業(yè)生態(tài)不斷進化。

以新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式構(gòu)成的新時代,為企業(yè)的發(fā)展孕育了不同以往的嶄新機遇,帶來了顛覆性的挑戰(zhàn)。
創(chuàng)新變得越來越全球化,但區(qū)域性差距依然存在。企業(yè)需要每隔一段時間就打開天窗看一看外面的世界,以更宏觀的視角,更高遠的認知,更強大的能量應(yīng)對未來的不確定性。


· 對于企業(yè)家來講

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的第一動力,敢于創(chuàng)新、勇于變革,是這個時代中每一家企業(yè)都需掌握的生存發(fā)展之道。

· 對管理者而言

需要站在創(chuàng)新高度,更要沉下心來回歸管理的本質(zhì),持續(xù)探究具有前瞻性的管理創(chuàng)新思維,提升管理認知。



課程設(shè)置

知識結(jié)構(gòu)

全球創(chuàng)新管理EMBA課程研修班秉承“管理為本,創(chuàng)新為源,賦能為法”之理念,集教授學者與行業(yè)專家之力, 精心設(shè)計,融通國際大勢、企業(yè)戰(zhàn)略、創(chuàng)新管理、財務(wù)資本、組織發(fā)展以及創(chuàng)新精神等,結(jié)合理論與實踐,助您洞悉管理創(chuàng)新之道,把握商業(yè)決勝之法,解除未來疑惑,發(fā)掘本真初心。

授課模塊


中法老師聯(lián)合授課,共六個主題課程。整個課程體系從理論著手,以案例解析和實戰(zhàn)操作教學為主,覆蓋企業(yè)成長的各個主題和層面,培養(yǎng)一個企業(yè)領(lǐng)袖的復合式知識結(jié)構(gòu)和能力。


模塊一

宏觀視野與商業(yè)模式創(chuàng)新

幫助分析企業(yè)運營的外部經(jīng)濟環(huán)境,介紹創(chuàng)新的商業(yè)模式實踐案例,了解中國和全球各種宏觀經(jīng)濟現(xiàn)象及其內(nèi)在關(guān)系,理解政府宏觀經(jīng)濟政策的走向和預(yù)測中國及全球宏觀經(jīng)濟的未來發(fā)展,并據(jù)以把握它的未來走勢。

模塊二

財務(wù)資本

將介紹創(chuàng)新的商業(yè)模式實踐案例,分析中國資本市場的現(xiàn)狀和運行機制。對資本運作的流動性、增值性和不確定性特征深度解析,并以成功案例分享的方式,提升學員的實操能力。

模塊三

產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新

面對迅速更替的市場,選取當前中國成長型企業(yè)所共同面臨共性的創(chuàng)新難題,賦能組織管理,把握變革關(guān)鍵,處理好變革曲線,為學員提供企業(yè)管理、產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新發(fā)展的新思路新方法。

模塊四

創(chuàng)新領(lǐng)導力

見本求真之心,幫助學員回歸自我分析,以內(nèi)省,從不從角度探索如何培養(yǎng)和發(fā)展自身領(lǐng)導藝術(shù),加強自身的領(lǐng)導能力和自我認知覺醒,助力于企業(yè)發(fā)展。

模塊五

數(shù)字化轉(zhuǎn)型

聚焦產(chǎn)業(yè)未來,縱覽基于新一代人工智能如何將“人腦、心智、與機器智能集成”,并因此創(chuàng)造出全新的商業(yè)價值數(shù)字化前瞻戰(zhàn)略。

模塊六

組織賦能

結(jié)合管理創(chuàng)新與組織效能提升、事業(yè)合伙人模式、企業(yè)文化,從工作行為中的個體、群體與組織三個層次水平上來分析影響組織發(fā)展相關(guān)因素,優(yōu)化組織發(fā)展模型,打造賦能型組織,有效地實現(xiàn)組織的目標。


五大特色

5項優(yōu)勢,因創(chuàng)新而成就